质量人,年底是培训的好时机! (CSQM、CQM、CQP)

2023-05-10 14:56:27


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马云说,要在阳光灿烂的日子修屋顶。年底了,一些企业经过了最忙碌的生产旺季,发现了一些质量管理上的问题,年底前正好是整理思路加强培训的好时机,为明年的大战做好充足的准备,下面这些培训可能就是你需要的哦。


注册供应商质量经理职业证书班

(CSQM)

时间/地点2017年12月14日-16日  上海

训练形式: 课堂理论讲解、案例分析、案例研讨

参加对象:质量总监、资源开发总监、质量经理、SQM、SQE、资源开发工程师、质量工程师等工程、技术人员

主办单位:中国质量俱乐部、中国质量研究院

承办单位:上海质远信息技术服务有限公司

认证证书:参加全程培训并通过考试后可获得国际采购与供应链协会(IPSCMI)颁发的“注册供应商质量经理职业证书”

咨询电话021-52961817

课程背景:

在今日企业的生产活动中,强调供应链一体化,外购、外协部品在生产工具成本中所占的比例往往占到总成本的60%以上或更高,供应商不单影响生产成本,更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何通过管理供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战。戴尔、大众、丰田汽车生等典型供应链管理模式一直为企业所称赞与仿效,而建立基于互利共赢的、长久供应链模式的最关键基础就是可靠、强而稳的供应商体系。

课程收益:

本课程的目的,是通过系统化的介绍,至少可以让学员掌握:

供应链管理的重要性与目的、价值与组成部分

供应商对企业产品质量、成本控制与过程产出率的贡献

供应商的基本资格审核的重要性与供应商信息调查的必要性

供应链全流程的质量管理与监控方式

典型的四阶段十六步骤的供应链管理系统

创造互利共赢的供应商关系如何构建方法

培训目标:

新供应商导入选择与评估的原则与方法

按需求的不同实施供应商评审,解决如何在低成本压力下提升供应商能力(品质、成本、及交付及时问题)

具体理解新产品开发阶段的供应商管理,掌握关键客户需求;透过供应商分类分级管理策略,提供供应商能力支持方案

采用动态绩效管理保持并持续提升供应商的能力,以实现从根本上整合供应商结构,并与供方形成共赢的战略伙伴关系

从顾客管理模式与供应商管理现状入手,借鉴全球典范案例实践

相关信息:

培训周期:3天

培训费用:RMB ¥3,800 (含资料、教材、结业证书、合影、课间茶点、水果、午餐等)

认证费用:RMB¥1800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳此费用)。凡希望参加认证的学员,在培训结束后参加认证考试合格并提交个人资料并审核通过,由国际采购与供应链管理协会颁发“注册供应商质量经理(SQM)职业资格证书”。(IPSCMI中国官方网址:http://www.ipscmi.cn/)


注册质量经理(CQM)职业证书班

时间/地点2017年11月29日-12月3日 上海

训练形式:课堂理论讲解、案例分析、案例研讨

参加对象:质量总监、质量经理、质量主管、质量工程师、项目经理、部门主管等工程、技术人员

主办单位:中国质量俱乐部

承办单位:上海质远信息技术服务有限公司

认证证书:参加全程培训颁发“注册质量经理培训合格证书”,提交申请资料并笔试通过可获得美国认证协会“注册质量经理(CQM)资格证书”

咨询电话021-52961815


课程背景:    

“中国制造”在21世纪已成为全球经济的重要力量,并逐步从“中国制造”向“中国创造”的方向跨越,但与此不相匹配的却是频发的产品质量事件,以及背后隐藏的粗犷的质量管理现状。

质量对我们来说,并不陌生?质量对我们生活、工作显得真是十分的重要吗?甚至有企业高呼“质量是企业的生命 品质是设计出来的”这样令人心灵震撼的质量理念。但现实生活的质量却如此的令消费者感到失望。从绝育黄瓜到饮品塑化剂,到双汇瘦肉精, 丰田油门踏板到高铁脱轨,从胶囊药丸到上海福喜等诸多的质量事件。当我们遇到这此棘手的问题,却不知所措,一片茫然。我们到底错在何处,太上曰:“祸福无门,惟人自召。因果报应,如影随形”这句经典诠释了质量事故的真理。

为此,致力于帮助质量管理经理人遵循“一次做对”的零缺陷管理思想指导自己的实践,应用过程监控与业绩改进并行的系统思维实施质量管理战略,为企业有效降低系统运营成本、降低企业内部管理风险、全面提高产品/服务的可靠性,从而从根本上提升质量竞争力提供了一条新途径,进而提升企业的获利能力,建立企业新的差异化竞争优势。


  本研修班是以国际最新的管理思想与管理技术的有效整合为基础,并融合国内具有代表性的行业与企业最佳实践经验结合,专为满足现代质量管理的实际需要以及丰富个人职业发展的要求而设计的。本研修班着重解决的问题是:从企业质量管理的现状出发,通过系统的理论及案例学习,从全流程的质量管理形成过程的方法论,并最终转化为最佳实践。


相关信息:

培训周期5天

培训费用RMB ¥6,500 (含资料、讲义、结业证书、合影、课间水果、午餐等)

认证费用:¥1800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳此费用)。凡希望参加认证的学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发“美国认证协会注册质量经理职业资格证书。(美国认证协会官方网址:http://www.amcertinst.org.cn)


注册质量工程师(CQP)

职业资格证书班


时间地点:2017年12月21日-24日  上海

训练形式:课堂理论讲解、案例分析、案例研讨

参加对象:质量主管、科长、质量工程师、IQC 工程师、工艺工程师、工业工程师、体系工程师等人员

主办单位: 中国质量俱乐部

承办单位: 上海质远信息技术服务有限公司

认证证书:参加全程培训并通过考试颁发“注册质量工程师培训合格证书”,提交申请资料并笔试通过可获得美国认证协会“注册质量工程师(CQP)职业证书”

课程背景:

“中国制造”在21世纪已成为全球经济的重要力量,并逐步从“中国制造”向“中国创造”的方向跨越,但与此不相匹配的却是频发的产品质量事件,以及背后隐藏的粗犷的质量管理现状。

质量对我们来说,并不陌生?质量对我们生活、工作显得真是十分的重要吗?甚至有企业高呼“质量是企业的生命 品质是设计出来的”这样令人心灵震撼的质量理念。但现实生活的质量却如此的令消费者感到失望。从绝育黄瓜到饮品塑化剂,到双汇瘦肉精, 丰田油门踏板到高铁脱轨,从胶囊药丸到上海福喜时间等诸多的质量事件。当我们遇到这此棘手的问题,却不知所措,一片茫然。我们到底错在何处,太上曰:“祸福无门,惟人自召。因果报应,如影随形”这句经典诠释了质量事故的真理。

为此,致力于帮助质量管理经理人遵循“一次做对”的零缺陷管理思想指导自己的实践,应用过程监控与业绩改进并行的系统思维实施质量管理战略,为企业有效降低系统运营成本、降低企业内部管理风险、全面提高产品/服务的可靠性,从而从根本上提升质量竞争力提供了一条新途径,进而提升企业的获利能力,建立企业新的差异化竞争优势。

本研修班是以国际最新的管理思想与管理技术的有效整合为基础,并融合国内具有代表性的行业与企业最佳实践经验结合,专为满足现代质量管理的实际需要以及丰富个人职业发展的要求而设计的。本研修班着重解决的问题是:从企业质量管理的现状出发,通过系统的理论及案例学习,从全流程的质量管理形成过程的方法论,并最终转化为最佳实践。

咨询电话:021-52961817

相关信息:

培训周期:4天

培训费用RMB ¥3,500 (含资料、讲义、结业证书、合影、课间水果、午餐等

认证费用1500元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳此费用)。凡希望参加认证的学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发“美国认证协会国际注册质量工程师职业资格证书。(美国认证协会官方网址:http://www.amcertinst.org.cn)


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