2023-05-10 14:56:27
王健林表示，万达在买卖之间已经赚到了钱；万达集团的轻资产战略已经深化，并将在两到三年内将负债降至绝对安全水平。
2017年是万达集团的持续风暴。1月20日，万达集团召开2017年度会议。万达集团董事长王建林总结了他的年度工作。他说：“2017年是万达历史上令人难忘的一年，万达经历过风暴和遭受了困难。”在困难的运行条件下，各种工作任务仍未完成。\r\r\r\r\r\r\n""
去年7月，万达与荣创、富利签署了文化旅游项目、酒店资产转移协议。通过这一转移，万达减债440亿元，收回现金670亿元。
经历了上述动荡后，王健林强调，“没有单纯的收购业务”，万达轻资产的转型超出了预期，今年万达将继续减少公司债务，加快轻资产的步伐，还将调整公司的治理结构，组建企业管理集团、房地产集团和新的网络技术公司。
万达资产700亿美元，国内资产93%
万达现在的家是什么？根据万达的业绩，万达集团2017年的资产记录为7000亿元，同比下降11.5%。其中，国内资产占93%，外国资产占7%。为何特别提到外国资产的比例？王健林说，是因为去年说万达把大量资产转移到国外，万达要用实际数据来证明谣言完全不符合事实。
根据这份报告，万达集团2017年的收入为2273.7亿元，比去年同期下降了10.8%。在具体业务收入方面，万达的营业收入为1125.4亿元，占年度计划的104.1%，比去年同期下降了21%。租金收入255.2亿元，占全年计划的101.4%，比去年同期增长30.3%。新开张的万达广场49号、万达毛1号、万达旅游城1号。
由于总资产和总收入下降的原因，王健林表示，万达业务转移文化旅游项目、酒店资产2017年、万达集团资产、营收两项指标均有所下降。不仅因为资产转移减少了总收入，而且近200亿元的旅游收入也没有包括在报表中。随着总资产和收入的下降，万达的净利润仍占其年度计划的114%，与去年同期持平。因此，对于万达的转移，根本没有对肌肉和骨骼造成伤害。
服务收入增加到63.4%。
值得注意的是，万达轻型资产的转变已进一步深化。数据显示，万达地产以外的服务业收入比例上升至63.4%，同比增长8.4%。租金收入占服务收入的18%，比其他万达行业快得多，连续多年平均增长30%以上。王健林说：“租金是长期稳定的现金流之一，利润比例很高，租金收入比例的增加表明收入中黄金含量的增加。”
这一数字背后是万达文化产业的快速发展。目前，房地产收入占万达集团总收入的比重从2016年的45%降至36.6%，文化产业收入比重上升至28%，接近30%，成为万达的又一支柱产业。
王健林在2017年年会上强调，万达企业转型的关键在于从单一的资产密集型企业转变为轻资型企业。“谈到万达的转型，说万达不再拥有房产是完全错误的，但万达并不像过去那样100%拥有自己的财产。”
据报道，万达轻质资产分为两类，一类为投资型，另一类为合作型。投资是指支付他人的款项，万达将帮助他人找到土地、设计、施工、促进投资，并在运营完成后转给他人。有一个资本化程序。合作类别是万达既不付钱，也不在任何地方。它认为，该项目适合与他人签订合同，以帮助他人建造。完成后，37人共享租金，即万达模式。
目前，万达的轻资产战略已超出预期。2017年，开设了24个轻型资产万达广场和47个新开发轻型资产万达广场，其中37个由万达广场与合作轻型资产签署，远远超过2017年初开发25个轻资产的目标，其中包括10项投资和15项合作。
更重要的是，2017年，北京、上海、广州、成都、天津、重庆等一线城市已经开设或签约万达轻资产项目。“如果它们不是轻资产，这些城市将很难独自投资和持有项目。”王健林说。
王健林说，万达在买卖之间赚了钱。
2017年7月，万达完成了637.5亿元的合并，将其13个万达文化旅游项目的91%出售给荣昌，将77家酒店出售给富利。同时，万达保留了文化旅游项目的品牌和运营管理权。
对于这一转移，存在着不同的意见。在年度工作会议上，王健林首次解释了出售资产背后的逻辑。他直截了当地说，外界对资产出售的解读是“不再”，根本就是不懂业务逻辑。
“没有只买的生意，也没有只卖的生意。买公司好，卖公司不好，这根本不懂商业思想。”王健林说，关键在于买什么价格，卖什么价格。
为了帮助万达集中资金，确保核心产业的发展，保证每年50多个万达广场的开放规划，“做轻资产这样的盈利业务绝对是最好的政策，三年后我们再看我们的决定是否正确。”王健林说。
万达的业务调整、经营管理和房地产将被分成几组。
今年是万达集团的关键一年。今年是万达成立30周年，万达正站在长寿企业的新起点上。
据报道，万达集团今年的收入将达到2479亿元。商业地产收入1245.4亿元，其中企业管理公司收入366.4亿元，租金收入3268亿元，新开万达广场50家，万达广场2家，房地产收入879亿元，新开发重资产万达广场7家，轻资产万达广场50家，合作投资40家。此外，文化集团收入733亿元，其中影视集团收入581亿元。
不仅如此，王健林今年还把减债作为一项重大任务。据悉，万达集团将利用一切资本手段减少公司负债，逐步清偿所有海外权益负债。同时，万达商业H股退市基金也有可靠的计划.万达集团计划在两到三年内将公司债务降至绝对安全的水平。
“万达永远不会拖欠世界上的任何信用。万达30年来从未出现过信用违约，我们认为信贷比资产和利润更重要。”王健林说。
值得注意的是，为了适应资本市场的转型和需求，万达打算调整公司的管理结构。王建林在年度会议上提出了三个建议：成立一个企业管理集团、一个房地产集团和一家新的网络公司。
其中，企业管理集团就是要改变原有商业地产的名称，成为纯商业地产的控股和经营管理，未来将是万达集团的核心企业。王健林指出，未来，企业管理将是收租和两位数的年利润增长。在此基础上，一些东西将通过在线和离线集成。此外，新的企业管理公司将以轻资产为主，再加上重资产持有，债务比率将非常低。
房地产集团主要负责消化集团的房地产业务，开发万达广场的重资产。“该集团向房地产集团提供一个非常低的债务上限。房地产集团考虑在债务上限下发展业务，不需要太大的规模，主要取决于利润。”王健林强调。
新京报记者张晓兰
急需借几千美元吗？关注微信公共账户。财务360谈谈房间。“(Fangdai 123)，点击菜单[我想贷款申请一分钟，一天内借钱。
在直接申请点以下：
http://m.rong360.com/express?utm_source=weixingongzhonghao&utm_medium=fangdaiweixin