2023-05-10 14:56:27
团队结果落地三九训练服务报价单
日期：2018年4月7日
客户名称： | 报价单位：江西省正昆教育咨询有限公司 | |||||||||||||||||||||||
地址： | 地址：吉安市城南青少年宫A-512室 | |||||||||||||||||||||||
联系人： | 联系人：肖安民 | |||||||||||||||||||||||
电话： | 手机： | 电话： | 手机：18970645137 | |||||||||||||||||||||
服务主题：团队结果落地三九训练 | ||||||||||||||||||||||||
服务课程：培训+活动+共创 | ||||||||||||||||||||||||
序号 | 课程
| 目的 | 培训 对象 | 时间
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第一段：培训 能力训练 | ||||||||||||||||||||||||
1 | 中高层领导力培训 | 1、转变一个理念：领导是通过团队来完成任务，领导者的成功是团队的成功； 2、学习四种方法：定目标、带团队、善沟通、会激励； 3、改变一个行为：上班第一件事不是自己做具体事，而是想着谁能做这件事； 4、形成一个习惯：胸怀目标，放眼团队。 | 中高层管理团队 | 1天
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2 | 团队执行力培训 | 1、塑造企业文化形成凝聚力，打造基层执行力； 2、制作企业制度形成约束力，打造中层执行力； 3、制订企业战略形成贯彻力，打造高层执行力； |
中基层管理团队
| 1天
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3 | 优秀班组长培训 | 1、 明确班组长的管理定位和角色认知； 2、 提升班组长管理激励与沟通能力； 3、 提升班组长现场5S管理能力； 4、 提高班组团队工作效率、效益。 |
基层管理团队 | 1天
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第一段：培训 工具训练 | ||||||||||||||||||||||||
4 | 流程为王 | 1、熟悉流程与组织、绩效及制度的关系，练习建立以客户为导向的公司一、二级流程； 2、掌握流程三件套的设计和应用； 3、学习引入企业“流程式”管控体系，学习建立三权分立管理机制； | 中基层管理团队
| 1天
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5 | 绩效管理 | 1、掌握绩效管理、稽核管理操作步骤； 2、重点把握过程反馈、稽核要点； 3、熟悉运用绩效管理、稽核管理工具； 4、改进和提升绩效； | 企业全体管理团队 | 1天
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第一段：培训 技能训练 | ||||||||||||||||||||||||
6 | 沟通培训 | 1、掌握向上沟通法则，电梯法则；同级沟通法则，上楼法则，及向下沟通法则，三明治法则（术） 2、掌握三段式沟通工具的使用方法,提升团队凝聚力、执行力，建立开放型的团队沟通文化.（道） | 企业全体管理团队 | 2天
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7 | 非人力资源部门的人力资源管理 | 1、选人：选拔与岗位匹配人员 2、育人：搭建和实施内训体系，及提升跨部门、上下级沟通协调技巧 3、用人：推行绩效管理，掌握流程设计、优化及稽核机制 4、留人：设计高激励的薪酬系统及员工分红、员工股权激励体系 | 企业各部门负责人
| 1天 | ||||||||||||||||||||
8 | TTT企业内部培训师研修班 | 1、 训练内部讲师队伍授课能力； 2、 训练内部讲师开发适合企业的课程体系； 3、 协助建设企业培训管理体系； 4、 打造学习型、知识型的企业文化； | 企业各部门负责人
| 2天 | ||||||||||||||||||||
第一段：培训 心态训练 | ||||||||||||||||||||||||
9 | 户外拓展 | 1、 突破员工意志力和心理障碍； 2、提升团队协同力及凝聚力； | 企业全体人员 | 1天
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10 | 员工职业化培训 | 1、 培养员工积极的心态，关注结果的心态，负责任的心态，强者心态，职业人心态，成年人心态，唤醒员工感恩心态（感恩父母、感恩企业、感恩上级等） 2、 帮助员工明白企业是什么，和企业什么关系，建立和实现自己的职场目标； 3、 帮助员工经营好企业内人际关系和有效沟通。 4、 协助员工从农耕意识过渡到工业意识。 | 企业全体人员 | 2天
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第二段：活动 行为训练 | ||||||||||||||||||||||||
11 | 部门目标演讲大赛 | 1、各部门针对本岗位目标，阐明各目标的落地的关键行动措施，需要的资源支持，及自己的能力要求等。 2、评选出一、二及三等奖，以精神奖励为主，物质奖励为辅。 | 企业中高层管理团队
| 0.5天 | ||||||||||||||||||||
12 | 我与流程有个约会 | 专家来自一线，对公司所有流程提出个人的优化建议和意见，但凡提出建议和意见有利于流程的简单、正确、容易、便宜的特征，给予物质及精神奖励（流程标兵称号，年终评选优秀员工依据之一） | 企业全体人员
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1-3月 | ||||||||||||||||||||
13 | 我是**稽核员 | 群众的眼睛是雪亮的，对公司所有工作（流程和制度等） 进行上下工序稽核和监督，但凡提出的问题经稽核委员 会核查属实，给予物质及精神奖励（稽核标兵称号，年 终评选优秀员工依据之一） | 企业全体人员
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第三段 共创 创新训练 | ||||||||||||||||||||||||
14 | 私董会 | 1、 集体共创解决当下影响企业核心绩效的关键难题； 2、 创新解决问题的思路（道）； 3、 生发核心团队智慧，形成心灵旅伴； | 企业领导层
| 待定 | ||||||||||||||||||||
15 | 脑力会 | 1、 集团队之脑力碰撞，激发解决问题的各种方法； 2、 创新解决问题的方法（术）； 3、 提升团队工作效率； | 企业工作团队 | 待定 | ||||||||||||||||||||
16 | 读书会 | 通过管理层共读一本管理书籍，形成共同的管理氛围、沟通语境，及相互认同的管理模式、技能及能力，形成团队凝聚力、执行力及领导力。 要求：课前做好预习、课中相互探讨观点、方法及问题，课后实行531行动计划。 | 企业中高层管理团队
| 待定 | ||||||||||||||||||||
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1、同时购买四个（含）以上培训课程，价格8.8折优惠。 2、正昆教练（训练师）按照每月制定的训练计划实施训练项目。每个培训主题结束后三天内进行知识、技能验收考试（客观题+主观题），考试之后一个月内进行能力验收，即推行“531”学以致用行动计划，且纳入稽核体系进行即时稽核。 3、支付方式：签订合同二个工作日内首付50%合同款，而后按课程验收合格收取固定训练费用； 4、拓展训练另外报价。
顺祝商祺！ 咨询联系电话：18970645137 | ||||||||||||||||||||||||