7S 管理培训试题-答案

7S 管 理 培 训 试 题-答案

一、填空题（每空1分，共24分）

  1、7S指的是 整理  、  整顿  、  清扫  、  清洁  、  素养   、  安全  、  节约  。

 2、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是7S中的  素养问题  。

  3、整顿主要是排除   时间   浪费，整顿的三要素是  场所  、  方法  、  标识  。

  4、三定指的是   定点   、   定容   、   定量   。

  5、7S中的素养是            使员工养成按规定做事的习惯                。

  6、推行7S的技巧有 定点摄影 、 红牌作战 、 目视管理 、  形迹管理 、  管理看板 。

  7、物品摆放乱属于7S中的     整顿      处理的内容。

  8、清洁的目的是                 维持前面3S的成果                     。

  9、7S实施的第一步是           清理不要物（整理）                 。

10、7S活动的最终目的是            改善公司形象、提高员工素养             。

二、选择题（多项）（每题2分，共20分）

  1、7S实施中，你认为贴胶带的工作需要用到以下哪些工具               （ABCD）

  A、尺子       B、抹布      C、小刀      D、记号笔

  2、我们对7S应有的态度是                                           （ BD ）

A、看别人如何行动再说  B、认真学习  C、应付检查  D、积极参与行动

3、清扫在管理中的理解是                                            （ AD ）

A、看得见的地方和看不见的地方都要认真清扫  B、生产效率高 

C、有空再清扫  D、清扫也是点检

4、公司什么地方需要7S                                             （ABCD）

A、仓库   B、工作现场   C、全公司的每个地方   D、办公室

5、7S能给公司及员工带来什么好处                                   （ ABC ）

A、安全有保障  B、提高工作效率  C、提高公司形象  D、增加工作负担

6、公司7S应如何做才能做好                                         （ AD ）

A、有计划的实施   B、第一次有计划地大家做，以后靠干部做

C、车间做就行了  D、7S是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒地做下去

7、谁承担7S活动中成败的责任                                       （ABCD）

A、总经理  B、7S推行委员会  C、班组长以上干部  D、公司全体员工

8、成功的7S需要全体员工                                           （ ABC ）

A、不断改进  B、关注细节  C、快速行动    D、事不关己

9、成功的7S需要管理者                                             （ABCD）

A、培训部下  B、带领部下寻找问题  C、共同研讨方法  D、关注推进进度

10、下列情况属于安全隐患的是                                       （ ACD ）

A、电源插座无标识  B、电灯开关无标识  C、电源线破损  D、消防器材未定期检查

三、简答题（1、2题每题8分，4题10分，共26分）

1、整顿的目的是什么？

答：1.工作场所一目了然；2.消除找寻物品的时间；3.整整齐齐的工作环境。

2、请说出7S中“清洁”的定义？

答：将前面3S的做法制度化、标准化。

3、何谓目视管理？

答：一种醒目的标识方法。运用颜色、图案对物品进行说明。通过视觉感应引起人的意识变化的一种管理方法。

四、简述题（每题10分，共20分）

1、员工（干部）在7S管理中有哪些责任？

例：我是什么职务，在7S管理中我的责任是：

（注：没有错误认识即可得分）

2、整理的日常维护如何进行？

答：每日检查工作岗位附近的不要物

    定期检查车间内外的不要物

    定期检查全厂范围内的不要物

    对发现的不要物必须立即登记并处理

五、论述题：（20）

说说你在今后的工作中以后如何做好7S？